8月20日，《黑神话：悟空》横空出世——齐天大圣披金戴甲，手执神针，霸气凌云直面十万天兵将！
被誉为中国首款"3A游戏"，以中国古典小说《西游记》为背景的《黑神话：悟空》，以其精美的画面、沉浸的战斗体验和丰富的剧情演绎，还原了一个东方魔幻世界。
游戏上线后迅速登顶Steam、WeGame等多个平台的销量榜首，在Steam平台，游戏在所有国家及地区的热销榜单中位列第一，同时位列全球第一。在游戏正式发布前，游戏科学公司的《黑神话：悟空》已经获得了业界媒体与评论家们的普遍好评，称赞其在战斗、视觉设计和世界观方面的构建获得高分。
依公开信息，这家注册在深圳南山的游戏公司规模不大，注册资本仅65.8万人民币，成立刚满十年，员工不足50人。游戏科学公司的过往作品(产品)屈指可数，《黑神话：悟空》是公开发布的第三款游戏产品，但却一夜之间成为火爆全球的"爆款"，首日总销售额超过15亿元人民币。
借着孙悟空的筋斗云，一家中国微型游戏公司正在直冲云霄，创造游戏行业的神话。不仅中国市场，全球范围游戏产业也在进入高速发展期，除了国内的腾讯、字节跳动、米哈游、网易等游戏行业的中国力量不断壮大，更有国外的微软(Microsoft)、索尼(SONY)、任天堂(Nintendo)、育碧(Ubisoft)、EA(Electronic Arts)等传统江湖大佬长期主导一线游戏市场。随着游戏产业及游戏公司的蓬勃发展，以及游戏行业在ESG评估方面的天然优势，是吸引投资者在重要吸睛点。同时，行业内"大鱼吃小鱼"的商业竞争"游"”也天天在上演，游戏公司的ESG表现，成为定义自身"体量"的重要指标。最令业界震惊的，无异于微软(Microsoft)对动视暴雪(Activision Blizzar)的收购案。动视暴雪(Activision Blizzar)是一家位于美国加利福尼亚州圣莫尼卡市的电子游戏控股公司，其经典作品是早已经被游戏玩家封为神作的《使命召唤》系列、《星际争霸》、《暗黑破坏神》等。动视暴雪(Activision Blizzar)的游戏作品多次打破销售纪录，在2018年时收入与市场价值方面为欧美最大的游戏公司。
2022年1月18日，微软(Microsoft)宣布将以每股95美元，总价值约687亿美元现金收购暴雪(Activision Blizzar)，如同一条"鲸鱼"准备吞下一条"鲨鱼"。
宣布收购后，众多游戏玩家"拍案而起"，反对浪潮一波接一波。同时，美国联邦贸易委员会、欧盟委员会下属相关机构、英国竞争与市场管理局、日本公平交易委员会等各地机构均对该收购展开了反垄断调查。2023年4月，英国竞争和市场管理局宣布不通过该收购，称该收购会对未来云游戏市场造成垄断；美国联邦贸易委员会也 对收购案采取了“反对”态度。为何科技巨头微软(Microsoft)要冒"天下游戏玩家之大不韪"，执意收购动视暴雪(Activision Blizzar)？动视暴雪(Activision Blizzar)的价值几许？以至于微软(Microsoft)掀起如此大的收购"风雪暴"？动视暴雪(Activision Blizzar)公开的信息中，2020年、2021年、2022年均以SASB Index (Sustainability Accounting Standards Board可持续发展会计准则委员会指数) 发布三份ESG报告。通过SASB指数的框架，我们对其在2020年、2021年、2022年度的ESG表现进行分析：
能源消耗：2020年没有具体数据；2021年总能耗中90.19%为电网电力，9.45%为现场燃料，0.32%为购买的绿色电力，0.04%为可再生能源；2022年总能耗中65%为电网电力，54%为可再生能源。公司在可再生能源的使用上有所增加。水资源消耗：2020年没有具体数据；2021年总取水量中8.5%来自高水压力地区，15.3%来自极高水压力地区；2022年总取水量16%来自高水压力地区，40%来自极高水压力地区。水资源消耗增加和高水压力地区的使用比例上升需。用户隐私和数据安全方面：在2020年、2021年和2022年，动视暴雪没有因用户隐私相关的法律诉讼而遭受重大损失。公司报告称没有跟踪用于次要目的的用户信息数量，也没有跟踪执法机构请求用户信息的次数。2021年，员工总数约为9800人，2022年增长到约13000人。员工在不同部门的分布有所变化，Activision的员工比例从36%增长到43%，而Blizzard的员工比例从40%下降到35%，反映了公司内部不同业务板块在重组。2020年，女性的总体比例分别为24%；2022年，女性比例为25%。2022年员工参与度为72%，比2020年的75%下降。报告显示公司对退伍军人的给予特别关注。商业模式和创新(Business Model and Innovation)2020年收入为81亿美元，2021年为88亿美元，2022年为75.28亿美元。数字渠道收入：2020年超过80%，2021年为87%，2022年为88%，显示公司业务越来越依赖数字渠道。
领导力和治理(Leadership and Governance)
数据安全：2020年和2021年没有报告数据泄露的数量，2022年同样没有报告。公司在识别和解决数据安全风险的方法上有所描述，但没有具体数据支持。
总体而言，SASB指标方面，动视暴雪（Activision Blizzard）在数字化转型、用户增长和环境影响方面显示出积极的趋势，但在数据中心的扩展、水资源使用和员工多样性方面引发关注。
但是，动视暴雪（Activision Blizzard）在数据安全和隐私保护方面的透明度并不高，在政府监控、封锁、内容过滤或审查方面，公司报告称没有跟踪这方面的数据，并且认为这不重大。报告中也没有提及任何与反垄断相关的法律诉讼或调查，似乎意味着公司在业务行为上遵守了反垄断法规，没有引起监管机构的关注。
但SASB指标并不提供评级服务，其主要任务是制定和维护行业特定的可持续发展标准，帮助公司向投资者和其他利益相关者披露具有财务重要性的可持续发展信息。
或许动视暴雪(Activision Blizzar)觉得三份SASB指标的ESG报告略显单一，亦或是为了早日"嫁入"豪门自身应再"打扮打扮"。为了进一步加强在ESG的评估表现，动视暴雪(Activision Blizzar)在2022年又增加发布了TCFD ( Task Force on Climate-related Financial Disclosures）标准的自评报告：
动视暴雪(Activision Blizzar)董事会对气候相关风险和机遇的监督是积极的，并将其纳入整体风险管理流程。公司对ESG议题的重视程度高，有利于提升公司的透明度和责任感。公司通过企业风险部门进行气候相关风险和机遇的评估，并将结果报告给董事会。这显示了动视暴雪(Activision Blizzar)对气候风险的系统性识别和管理。
公司识别了短期和中长期的气候相关风险，包括极端天气事件和气候变化对业务运营的影响，公司看到了减碳努力带来的资源效率提升机会。这表明公司在战略规划中考虑了气候因素。
公司披露了用于评估气候相关风险和机遇的指标，并设定了到2050年实现净零碳排放的目标。这反映了动视暴雪(Activision Blizzar)对长期可持续性的承诺。报告中没有直接提及反垄断风险，但动视暴雪(Activision Blizzar)董事会和委员会对风险的监督可能包括了对反垄断合规的关注。纵观TCFD报告分析，显示了动视暴雪(Activision Blizzar)对2050年实现净零碳排放的减碳目标的承诺，对公司也有明确的风险管理流程，包括对气候相关风险的识别、评估以及公司合规、遵守反垄断规定方面的承诺。TCFD指数是一个框架，而不是排名系统，旨在帮助企业、银行和投资者披露与气候有关的财务风险和机遇。但是三年内接连四份SASB和TCFD的自评报告，为动视暴雪(Activision Blizzar)最终顺利进入微软"腹中"奠定了基础。2023年3月，日本公平交易委员会同意了微软收购动视暴雪的交易申请。5月，欧盟委员会批准了该收购。中国国家市场监督管理总局于5月18日批准了该收购。7月11日，美国法院批准了微软公司收购动视暴雪公司的交易，驳回了美国联邦贸易委员会(FTC)提出的禁令动议。10月13日，在微软(Microsoft)承诺将动视暴雪(Activision Blizzar)未来的云游戏服务交给第三方育碧(Ubisoft)运营后，英国竞争和市场管理局最终点头认可。同日，微软(Microsoft)正式宣布完成对动视暴雪(Activision Blizzar)的
